※ 园林绿化市场六大变化：

1）园林市场不平衡，呈“西热东冷中温”态势，即西北、西南、华北工程项目多、市场火热，东部、南部市场较为清冷，中部市场相对温和。

2）政策新规变化。园林施工资质取消、营改增实施；打破区域市场准入壁垒，取消不合理准入条件，简化招标投标程序，严禁和查处恶意低价中标和挂靠、挂证违法违规行为。

3）资质取消后有了新的门槛。轻资质，重技术、业绩、资金和项目运营管理能力，信用成为重要的考量指标。

4）产业集中度提高，国企和园林上市公司攻城略地，PPP/EPC业务下沉到市县一级，考验企业综合能力（规划设计、管理运营、融资垫资、技术能力、团队运营、业绩品牌、信用记录，政府谈判议价能力），成千上万家业务开拓能力差，缺乏分包渠道的中小园林公司深陷困境，经营业务难以为继。

5）园林上市公司业务转型。大环保空气水土治理、生态修复、草原治理等占比高，纯绿化业务减少。

6）园林工程经营模式转变。上市公司业务多元，包括基金投资、文旅、体育等。经营趋向平台管理运营，施工业务大多采用分包，施工养护专业分包将成为未来趋势。

关键词：产销两旺  价格反弹  市场分化

受园林市场强劲拉动，苗木产销形势喜人。从全国苗木主产区产销情况看，今年苗木销量和价格较2016年均有大幅度增长提升，沉寂了数年的市场重启，苗圃重新激活，苗企苗农又开始活跃忙碌，还有大量的订单找上门。一些常规苗木品种价格触底反弹，大规格优质乔木和花灌木、部分绿篱球类和色块苗新优品种需求强劲，价格上扬，一些品种规格出现脱销，有的高档特色苗木甚至要从国外采购。不过，苗木市场分化严重,“一半是海水，一半是火焰”。同质化中小规格苗和一些速生苗行情低迷滞销；差异化、精品化、大规格高端苗木价格坚挺，供不应求。优质乡土树种，原冠苗、造型苗和彩叶观花观果苗木市场需求强劲，产销两旺；野生大树市场陷于冰冻，难以逆转。政策的威力，市场的残酷可见一斑。

※ 苗木产销经营的五大变化：

1）种植面积趋稳。苗圃扩张势头遏止，种植面积保持平稳，办苗圃少了感性和冲动，多了知性和理性。

2）苗圃转型升级。进行结构调整，产品培养走高干、造型和容器化等精品路线；机械化设施化开始大量应用于苗圃生产；专类苗圃经营红火，苗木的品质效益逐渐取代规模数量；进行跨界三产融合，苗旅结合、林苗一体经营模式出现。

3）互联网新营销。苗木电商不断成长，苗二代兴起，利用互联网进行苗木营销成效显著。

4）运输成本增加。运输新规和营改增影响，增加苗木销售的难度和成本。

5）城市造林机遇。城市森林和城市林业成为苗木发展的新机遇。雄安新区万亩造林实施，北京制定了新一轮的百万亩造林规划，全国多省市兴起城市造林和森林城市建设热潮。

关键词：适应时代  调整结构  创新升级

进入新时代，面对新矛盾，园林苗木产业正处于深度调整和重塑格局的发展阶段，客观来看，苗木市场虽然开始复苏，但结构不合理，产销供需不平衡不充分的矛盾依然存在，跟风同质化和“买难卖难”固疾仍未消除，调结构补短板、转型升级任重道远。苗木产业须以创新思维和空杯心态，加强供给侧结构改革，加快产业和产品结构调整，从注重规模数量向注重质量效益转型升级，方能突出重围，化茧成蝶。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”国家发展的大环境和政策支持，生态文明和美丽中国建设，人民对良好生态环境和美好生活的向往，是苗木产业健康发展的动力之源。产业发展要与新时代同频共振，把握新矛盾，认准新方位，顺应趋势，把握机遇，布局未来，优化产业结构，坚持科技创新，用“工匠精神”把产品做到极致，提供更多优质生态产品，满足市场和用户多层次、多样性与个性化需求。这是时代赋予园林苗木产业的新使命，也是新时代苗木人的责任与担当。

2018年是贯彻十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是改革开放40周年，也是苗木产业充满机遇，奋发有为之年。园林苗木企业和从业者要振奋精神，满怀信心紧跟新时代，把握新矛盾，用新理念、新模式、新产品、新技术和新服务迎接充满希望的2018。我们迎来的不仅仅是一个新的春天，还有“诗和远方”。